1.按照会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。2.编制会计报表,账目健全、账目清楚、日清月结、账证相符,报表做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。3.按照经济核算原则,按时进行检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好企业参谋。4.根据审核后的科日汇总表登记总账,账账相对,及时正确地编制会计报表,1.负责制定并执行企业内部审计工作制度、流程、工作规划及具体的审计方案;2.组织实施内部审计工作并出具审计报告,提出审计建议,督促跟踪审计结论和建议的落实;3.负责公司相关的制度的收集、归档,审核相关内控制度的健全性和有效性,编制内控审核报告;4.负责对集团及子公司内部控制管理系统的健全性、合理性、有效性与风险管理进行审核检查并给出意见反馈;协助完善公司内控体系,对公司对内部控制制度的执行情况做监督检查:1.协助首席财务官建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理上的水准,2.根据公司中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作规划与控制标准,3.根据公司相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报首席财务官、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况,4.组织会计专员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报。5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制,6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议。8.根据公司经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织架构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效来管理,提升部门工作效率和员工满意度。1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告。2.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供相关依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范。3.建立健全该企业内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。4.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系维护公司利益。5.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告。参与投资项目的分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。6.确保该公司财务体系的高效运转。组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。7.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构。
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