株洲新闻网4月13日讯（记者 谢林格 通讯员 何汇敏）4月12日下午，高科产业升级公司召开2024年度员工大会。高科集团党委委员、副董事长兼高科产业升级公司党支部书记、董事长贺文辉出席，支部副书记、总经理宋进余主持会议。公司全体干部职员参加会议。

  会上，园区投资发展部汇报了公司《2023年经营情况及2024年经营计划》，各部门分别向贺文辉董事长递交2024年度目标责任状。现场还对专业技能提升的员工做颁奖表彰。

  贺文辉表示，2024年是公司市场化改革的元年，也是公司特色产业园区建设的战略关键年，更是公司夯实定制厂房的经营模式以及盘活存量资产实现高水平发展的攻坚年。今年公司目标任务、工作重点已经明确，此次会议旨在动员大家积极工作，一起努力，推动公司高水平发展迈上新台阶。

  就下一步工作，贺文辉强调，一是统一思想、务实奋进，谱写“实干担当”文章。高新区、高科集团的主营业务大部分都在高科产业升级公司，必须珍视业务基础，调整工作状态，提升工作上的能力，重铸产业魂，真正成为一家市场化公司。面对新形势、新变化、新问题，必须解放思想、转变观念、抢抓机遇，在加快发展上大胆突破，在创新机制上勇敢迈步，营造激励干事的好环境、凝聚经营发展的广泛共识。

  二是坚定信心、凝心聚力，紧盯“创优争先”目标。当前，国际国内经济发展形势严峻，要深刻认识到现阶段所面临的困难和挑战，也要看到自身发展的比较优势，坚定信心。这份信心来自于公司以产业立足的坚实基础。产业是公司发展的核心，产业运营赛道则是公司的韧带。产业作为永不消失的电波，始终推动着公司前行。这份信心还来自于公司在一季度取得的显著成绩，实现了经营发展的开门红，这为年度任务的完成打下了坚实基础，更彰显了公司团队的凝聚力和战斗力。

  三是作风严谨、实绩出圈安享“激励绩效”红利。对标年度目标责任状和年度挂图作战目标，公司成立一系列专项激励制度，如营销激励制度、工程审计去中介化激励制度、工程建设项目全周期激励制度等，进一步提升绩效分配合理性与科学性；对在业绩规模性发展等方面作出特殊贡献以及在学历、专业水平提升的员工建立激励制度，给予相应的荣誉和奖励，为员工提供充分施展才华的机会和舞台。同时，作为国企职工，必须要深刻认识到廉洁自律的重要性，时刻保持清醒的头脑，坚守廉洁底线。